OPERACIONES EN EL ALMACÉN

Área formativa
CURSOS PARA DIPLOMA: EXPERTO EN PROCESOS INTRALOGÍSTICOS
Inscripción al Curso
 En la fecha que desees : INSCRIPCION
Destinatarios
Dirigido
  • Personal de almacén con tareas de responsabilidad.
  • Emprendedores, pymes y negocios con almacén.
  • Personal informático o técnico que se ocupa de la implantación de sistemas de información.
  • Personal de administración.
  • Operarios y mandos de almacén con deseos de progresar.
  • Toda persona que necesita conocer o ampliar sus conocimientos en almacenaje y manutención
  • Para aquellos profesionales que opten a la titulación de MASTER PROFESIONAL EN INTRALOGÍSTICA
FORMACIÓN LOGÍSTICA, EMPRESA, GESTIÓN, MÉTODO ENSEÑANZA, ALMACENALIA
Objetivos

Al finalizar el curso de OPERACIONES EN EL ALMACÉN, el alumno tendrá una formación completa y detallada de todos los medios de manutención, almacenaje y picking que las más modernas tecnologías han puesto a disposición de la Intralogística, sus características y las ventajas que puede encontrar en su uso. 

 
BENEFICIOS PARA ALUMNOS Y EMPRESAS

• MEJORA DEL CURRICULUM VITAE. 
Los alumnos participantes incorporarán a su perfil los conocimientos y habilidades adquiridos, que junto con el diploma, ofrecerán un valor añadido a su perfil profesional y ganarán competitividad. Podran reforzar su experiencia con este titulo y tendrán la oportunidad de ofrecer al empleador una opción de servicio mas amplia. Podrán ofrecer conocimientos en gestión y funcionamiento en almacenes.

• DESARROLLO PROFESIONAL. 
Los alumnos participantes recibirán una serie de herramientas y conocimientos que elevarán su nivel de competitividad así como de su seguridad y confianza . Aceleraran su incorparación a puestos de trabajo o promociones, acortarán el tiempo de desarrollo de sus carreas profesionales alcanzando objetivos con mayor rapidez y ampliarán su horizonte profesional para acceder con más seguridad a nuevos retos profesionales.

• PROBLEMAS QUE SOLUCIONA ESTE CURSO ( EMPRESAS)

  • Problemas de orden y limpieza.

  • Problemas para preparar pedidos o implantar Picking
  • Solucionar problemas en la gestión de procesos y unificar criterios almacén/administración.
  • Reducir costes aumentando la eficacia con formación.

  • Tener la tranquilidad de dejar en manos formadas la gestión del almacén.

  • Problemas con las opereciones de carga/descarga de mercancias.

  • Ahorro de costes y mejora de procesos.

  • Implantación en Cross-Docking.

  • Reordenación y ubicación.

  • Problemas de coordinación e implantación práctica de normas ISO 9001.

  • Gestión y manipulación de embalajes.

 

• SALIDAS PROFESIONALES

  • Refuerzo de la experiencia laboral mediante un titulo de calidad.

  • Optar a ascensos o promociones dentro de la empresa.

  • Inicio de nuevos proyectos laborales.

  • Empresas con almacenes de cualquier sector.

  • Refuerzo para personal de administración.

  • Empresas de logística, distribución y almacenaje.

  • Gestión de la logística interna en fabricas.

  • Formación para emprendedores y Pymes
  • Trabajo como especialista de almacén.


Indice

 

EL EMBALAJE Y SU PROCESO  

1.- Embalajes

   1 ¿Para qué sirve el embalaje? 

   2 Criterios del parlamento Europeo

   3 Envases y Embalajes en la Distribución Comercial

   4 Vender por Internet, el reto de los E+E

2.- Embalajes permanentes

   1 Materias empleadas en su fabricación

   2 El cartón ondulado, obra maestra de la ingeniería

   3 Historia del cartón ondulado

   4 Proceso de fabricación de una caja ondulada

   5 Circuitos del embalaje

   6 Modulación del embalaje

   7 Algunos problemas con los productos embalados

3.- Embalaje y Etiquetado

   1 Embalando

   2 Embalando y preparando pedidos

   3 Marcando los embalajes

   4 Embalaje y marcado de mercancías peligrosas

   5 Embalajes personalizados

CASO: PROBLEMAS DE DISTRIBUCIÓN EN CHINA

 

OPERACIONES DE RECEPCIÓN Y PALETIZACIÓN

1.- El flujo Intralogístico

   1 Flujos existentes en el almacén

   2 Planificación de la Cadena de Suministros

   3 Planificación de la Intralogística

   4 Planificación en el Partenariado

2.- La recepción

   1 Introducción

   2 Recibir: Seguridad externa

   3 Admisión y control de la descarga

   4 Incidenvcias en el proceso de Admisión

   5 PREGUNTA 1ª

   6 PREGUNTA 2ª

3.- Paletización

   1 Descarga y Paletización

   2 Estabilidad de la carga paletizada

   3 Peso, volumetría y tipología del palet

   4 ¿Sabes que puedes paletizar sin palets?

   5 EFERCICIO DE PALETIZACIÓN

 

PREVIO A LA PREPARACIÓN DE PEDIDOS  

1.- Disponible y Ubicado  

   1 Controlar y ubicar

   2 Disponibilidad de la mercancía

   3 Tratamiento de Incidencias en Admisión

   4 Criterios para la Ubicación

   5 Orden, limpieza y control de existencias

2- Informatizando un almacén  

   1 Empezando a desgranar ideas

   2 Soluciones simple: Excel

   3 Trabajando a "Tiempo real"

3.- Diseñando zonas de Picking

   1 Distintas opciones para hacer picking

   2 CASO: CREA UNA ZONA DE PICKING EN EL SUELO

   3 Diseño para picking con estantería de paletización

   4 Diseño con estanterías específicas de picking

   5 Diseño con estanterías de Roldanas

   6 CASO: DISEÑO DE PICKING CON ROLDANAS

 

DEL PICKING MANUAL A LA EXPEDICIÓN 

1.- Apectos relevantes del Picking  

   1 Recopilando ideas

   2 Diseñando el sistema de picking

   3 Picking operario a producto pedido a pedido

   4 Picking sin papeles "paper-less"

   5 Picking operario a producto: Multipedidos (por olas)

   6 Medios de manutención empleados en el picking

   7 Picking intermedio o Mixto

   8 ¿Cómo decido un sistema u otro?

SALA DE VÍDEOS

2.- Los procesos del Picking

   1 Ubicación de referencias y rutas de picking

   2 CASO: UBICACIÓN DEL PICKING SEGÚN ROTACIÓN

   3 Costes ocultos en el almacén

   4 Picking producto a operario y automático

3.- La Expedición y la Carga

   1 En la Playa de Salidas

   2 Carga y Expedición

   3 ¿Cómo evitar que la carga en movimiento se desplace?

   4 Consejos para asegurar las cargas.

 

ACTIVIDADES EN CROSS-DOCKING

1.- Cross-Docking Primario

   1 Cross-docking de cargas ligeras

   2 Cross-docking de vargas fraccionadas

   3 Cross-docking en el trasnporte de cargas ligeras

   4 Cross-docking indirecto en Plataformas de Distribución

2.- Cross-Docking de unidades de carga

   1 Opción con manutención convencional

   2 Cross-docking automático de unidades de carga

   3 Cross-docking en la industria: Suministro sincronizado

 3.- Decisiones previas

   1 ¿Cómo se implementa el cross-docking

   2 A la hora de diseñar un cross-docking

   3¿Google Glass revolución en las operaciones logísticas?


BASES PARA LA CALIDAD - ISO 9.001

1.- IDEAS BÁSICAS SOBRE CALIDAD
 
 
1 Definiciones de Calidad
   2 Las Dimensiones de la Calidad
   3 La Calidad Total
   4 Los Costes de la Calidad
   5 La Mejora Coninua

2.- NORMA ISO 9.001

   1.- Explicación de la Norma

   2.-Aplicación de la ISO 9.001en las Pymes

 
LAS CINCO ESES - 5S

2.- LAS “5S” EN EL ALMACÉN

   1.- ¡Otro invento japonés!

   2.- El juego de las “5S”

   3.- La 1ª “S” – Clasificar

   4.- ¡Alto! Antes tienes que saber

   5.- La 2ª “S” Orden en el almacén

   6.- La 3ª “S” Limpieza

   7.- La 4ª “S” Estandarización

   8.- La 5ª “S” Disciplina

   9.- Implantar las “5S” los pilares del éxito

 NOTA: El profesor podrá actualizar y ampliar estos contenidos

 

 

Duración
55 horas Durante 25 días lectivos aproximadamente
Coste

IMPORTE: 400 € ; 480 US$

PROCEDIMIENTO DE INSCRIPCIÓN:

Haz click en " inscripción online" y aprovecha una excelente oportunidad de formarte y desarrollar tu futuro. La inscripción debe hacerse al menos con una semana de anticipación a su comienzo

FORMAS DE PAGO

Una vez confirmada la matrícula, mediante - Transferencia bancaria

PAGO: El importe total deberá ser abonado íntegramente con fecha anterior al inicio.  

CANCELACIÓN: Deberá ser comunicada por escrito. Hasta 10 días laborables antes, se devolverá el importe menos un 20% en concepto de gastos administrativos. Pasado este periodo no se realizará la devolución de la inscripción, admitiéndose la sustitución de la plaza.

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Organiza
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